『Jeffrey Skollの「不都合な真実」を契機に考える』 九州大学准教授 児玉徹
「社会起業家」という言葉もかなり定着した感がある。テレビや大手新聞紙上において「社会起業家」の活躍に関する特集がいくつか組まれてきたことも大きい。おかげで、「会社やNPOを立ち上げてビジネスをやりながら社会問題の解決に貢献することは素晴らしい」と考える若者も増えてきた。それに伴い、これまで普通に大企業や官庁で働くことを人生の目標に掲げていたような人材が、そうしたお決まりのコースではなく、「社会問題の解決のために自分に何ができるか」を考え、色々な人生のあり方を模索するようになってきた。最近では、「社会起業家の養成」を目的に掲げた団体や教育機関もよく目にするようになってきた。いまや、「社会起業家ブーム」が起きつつあると言っていい。
しかし、ただ闇雲に会社やNPOを立ち上げればよいということではない。そもそも解決しようとしているところの社会問題の根源的要因は何なのか、そのための多種多様なアプローチにはどのようなものがあるのか、そのアプローチの中で「ビジネスを使った問題解決」のアプローチはどう位置づけられどう必要になってくるのか、他のアプローチとどう連携していくべきなのかといったことについて、冷静かつ俯瞰的視点からしっかりと考えるべきだ。会社やNPOを立ち上げてビジネス展開することは、数ある「手段」の中のひとつに過ぎない。「目的」はあくまでも「社会問題の解決」だ。「手段」であるものがはじめから「目的化」してしまっては、本末転倒である。
昨今の地球温暖化をめぐる議論を聞いていて、そんなことを、深く考えさせられた。
先ずは、英国オックスフォード大学のSaïd Business Schoolに付属する「The Skoll Centre for Social Entrepreneurship（http://www.sbs.ox.ac.uk/skoll/）」という名の社会起業家養成機関の創設者に関連した話から。
2009.01.26 Monday
22:45 | posted by
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社会起業家のための政策分析入門�� 『組織の価値』 服部 崇（経済産業省）
政策形成過程は政策の立案段階から実施・検証段階まで多くの過程がある。どの段階を担当するにせよ、政策を担当する主体は組織であり、組織がその目標に沿っていかに的確に任務を遂行できるかはその組織が持つ「価値」に左右される。また、政府組織であれ非政府組織であれ、営利組織であれ非営利組織であれ、「組織の価値」を明確にすることはその組織がより的確に任務を遂行することに資するはずである。そこで、本稿では「組織の価値」を取り上げることとする。
◇ 組織の価値とは
ヘンダーソンとトンプソン(2003:15頁)は「価値(Value)」を「選好(Preference)」と「優先度(Priority)」を掛け合わせたものと定義した 。選好とは人生において持たないよりは持っていたいものを指し、優先度は一つのものが他のものと比べてどの程度重要かを示す指標である。
「価値」の例として同書には125項目が挙げられている(193-208頁)。例えば、責任感、達成感、適応性、芸術性、協調性、創造性、平等性、信頼感、正義感、安全性などがある。
組織の価値は組織全体としての選好と組織全体としての優先度で決まる。組織の価値をリスト化する作業は組織内部の幅広い参加を得て行うことが望ましい。また、そのリストの見直し作業を行うべきことは当然の帰結である。
組織に属する人たちの選好、優先度と組織全体としての選好、優先度をいかに同調させるかが組織のパフォーマンス向上の鍵となる。
2009.01.26 Monday
22:44 | posted by
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社会を変える力―国際協力の現場から見る「ソーシャル・イノベーション」―�Α．劵肇離灰灰蹈�ウゴクトキ 岡市志奈 （ウィーン在住）
米国発の金融危機。はじめは遠い出来事だと思っていた。しかし、株価の急落、銀行倒産のおそれ、円高、リストラ、いろいろな形で日常生活に降りかかってくる。もちろんその影響はNPOやNGOにも広がる。会員数や寄付の減少など組織の運営は厳しくなる。今から対応策を講じておく必要があるだろう。そのヒントとなるのが「いかに人を惹きつけることができるか」である。今回は惹きつけられる事例をいくつか紹介したい。
■日常生活が世界とつながるとき
スタンダードチャータード銀行の「環境チャレンジ」プログラムは、「歯を磨くときに水をだしっぱなしにしない」など、一人ひとりが日頃の生活スタイルを見直し、環境のためにできることをウェブ上で誓う。手続きはいたって簡単。誓いを実行することで可能となる二酸化炭素の削減量も算出することができる。
さらに、誓いを立てた人々によって選ばれた上位3ヵ国の環境プロジェクトに対し総額100万米ドル（約1億円）が寄付される。日常生活のちょっとした節約行動により、地球環境や環境プロジェクトに貢献できる仕組みである。ウェブ上で誓約することで個人のコミットメントの度合いを高めているところもおもしろい。
2009.01.26 Monday
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社会起業家のビジネス
社会起業家は、1980年代から海外で使われるようになった新しい概念を示す言葉である。もともと、起業家とは、1800年頃、フランスの経済学者であるセイが用いた。「新しいことに経済的価値を見出すことである。それは、権威に対する否定の宣言であった」とピーター・ドラッカーは述べている。そこで、社会起業家や社会起業家精神は、起業家の一部として、しかし、経済的価値のみならず、社会的価値の創造に焦点をおいて使われるようになった。
急成長を目指すビジネスではない。慈善事業でもない。既存勢力に対抗する運動でもない。社会の問題に長期的に向き合い、取り組むことができる活動をビジネスとして始める人々が出てきたからだ。社会にはおかしいと思っても解決されないまま、あるいは、そういうものだと諦めて放置されている事象がある。例えば、発展途上国の衛生面や貧困。身近な例では、経済大国の交通渋滞、都市における公園のない街づくり、教育水準の格差。社会起業家はこういった問題の解決に取り組んでいる。
2009.01.25 Sunday
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